叶凯峰，1980年出生在浙江慈溪，父亲经营着当地的纸板制造企业，资产达8亿元。2001年，父母决定把他送到英国学习，让他回来后接家族企业的班。

　　他进入父亲的公司担任副总，主要负责人事和财务方面的工作。这家建于1987年的工厂，是父亲经过20多年打拼才逐渐发展壮大起来的，如今资本雄厚，产品基本上不愁销路。父亲看好喝过洋墨水的儿子，也希望他能尽快接手，把企业做大做强。　　

 

　　然而一天，叶凯峰非常忐忑地对父亲说，我不想接班，我想做农业这块，去养猪。他爸吓了一大跳，他做梦都没想到，儿子的梦想不是接班当董事长，竟是养猪!

　　他看中了一片500亩的盐碱地，承包价格每年每亩400元。他想划出170亩地，建一个年出栏2万头猪的养殖场。可承包的钱从哪里来呢?家人不理解，他就找人合作。

　　叶凯蜂先引进了300多头母猪，为了稳扎稳打，还聘请了厂长和技术员。关于猪场的事，他对家人也是报喜不报忧。父亲多次提出想去猪场看看，他都是一口回绝。

　　叶凯峰700头猪终于要出栏了，他心花怒放，自己的付出终于有了收获。然而，接下来发生的事却让他手足无措。　　

 

　　叶凯峰在反复琢磨：这种养殖模式完全可以复制，即使不能百分百全程散养，也可以在育肥阶段做一个“生猪运动场”，让它们整天奔跑，自由采食。

　　叶凯峰开始在自己500亩的土地中划出20亩，围成一个运动场，让员工定期把猪赶到场地里放养。可是没几天，大家就纷纷抱怨人赶猪实在是太累了。

　　就在人人为之发愁的时候，叶凯峰牵来了一匹马，他要用它来赶猪。猪从没见过这么大的动物，好玩的是，只要马一过去，这些懒家伙就吓得都奔跑起来。叶凯峰见这—招挺管用，就开始骑马放猪。

　　周边的经销商也听说叶凯峰骑马训练猪,觉得挺新鲜,纷纷跑到这里考察,看他到底怎么养,这猪又好在哪。　　

 

　　别出心裁的养猪方法,让叶凯峰的猪一经推出就大受欢迎,猪肉价格接连攀升,市场效果非常好。

　　他抓住时机扩大规模,并注册了生猪的商标,打入高端超市，出栏的8000多头猪,竟让他赚1500万元!